Depoimentos
O que as equipes dizem sobre o trabalho com a Cais Firme
Registros de empresas que passaram por engajamentos conosco — em linguagem direta, sem filtros.
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Engajamentos
12
Anos de experiência
4.8
Nota média
8
Estados atendidos
O que nossos clientes dizem
Depoimentos
Mariana Bezerra
Gerente de Logística · Fortaleza, CE
O que me surpreendeu foi a objetividade. Não tivemos reuniões longas sem pauta — cada sessão tinha um objetivo claro. O resumo final ficou acessível o suficiente para apresentar ao nosso diretor sem adaptações. Contratamos a revisão de fluxo e saímos com uma lista de pontos concretos para trabalhar.
Junho de 2025
Thiago Cavalcante
Coordenador de Suprimentos · Recife, PE
Fizemos o engajamento de melhoria ao longo de cinco semanas. O consultor entendeu bem o contexto antes de sugerir qualquer coisa. Algumas das observações a gente já sabia, mas ver tudo documentado e organizado ajudou bastante na conversa interna. O único ponto é que o prazo ficou um pouco curto em uma das etapas, mas foi resolvido sem problema.
Maio de 2025
Letícia Farias
Diretora de Operações · Natal, RN
Estamos no segundo mês da assessoria contínua. A relação funciona bem porque o consultor já conhece bem a nossa cadeia — não precisamos reexplicar o contexto a cada reunião. O apoio durante a revisão de um contrato com fornecedor foi particularmente útil.
Julho de 2025
Renato Nogueira
Sócio-fundador · Fortaleza, CE
Empresa pequena, logística ainda em organização. A revisão de fluxo foi o empurrão que precisávamos para parar de apagar incêndio e começar a pensar mais sistematicamente. O valor é justo para o que é entregado. Vamos contratar o engajamento de melhoria em breve.
Junho de 2025
Carla Souza
Analista de Cadeia · São Luís, MA
O engajamento foi conduzido de forma remota sem problemas. A metodologia é clara, a documentação ficou boa. Acho que teria aproveitado mais se tivéssemos envolvido mais pessoas da equipe desde o início — mas isso foi mais uma questão nossa de organização interna do que da consultoria.
Maio de 2025
Paulo Medeiros
Gerente Industrial · Maracanaú, CE
Temos uma cadeia com quatro fornecedores ativos e a assessoria contínua ajuda bastante a manter o fio da meada. Nas revisões mensais conseguimos identificar um gargalo de comunicação que estava gerando retrabalho repetido. Simples de resolver uma vez apontado.
Julho de 2025
Estudos de caso
Como o trabalho aconteceu na prática
Situação inicial
A equipe logística não tinha uma visão clara de onde os pedidos atrasavam entre o recebimento e a expedição. O processo era executado, mas sem registro suficiente para identificar padrões de falha.
Como trabalhamos
Conduzimos uma revisão de fluxo que mapeou o caminho completo de um pedido. Em uma sessão e com consulta a três membros da equipe, identificamos dois pontos onde a informação se perdia entre áreas.
O que mudou
A equipe implementou dois ajustes simples de comunicação entre setores. Três semanas depois, os atrasos por falta de informação caíram de forma perceptível — estimativa interna de 40% de redução.
Duração: 1 sessão + relatório
"O mapeamento que fizemos juntos ficou na parede do nosso escritório operacional. É a primeira vez que temos isso escrito."
— Gerente de logística da empresa
Situação inicial
Uma linha de produção dependia de três fornecedores com diferentes práticas de entrega. Os atrasos em um fornecedor afetavam os demais, mas a raiz do problema não estava clara para a gestão.
Como trabalhamos
Usamos o engajamento de melhoria para mapear o fluxo de entradas, identificar as dependências entre fornecedores e documentar uma sequência de handoffs com responsáveis definidos para cada transição.
O que mudou
O novo fluxo documentado foi compartilhado com os três fornecedores. Nas seis semanas seguintes ao encerramento do engajamento, não houve nenhuma interrupção de linha por falta de material — resultado que não era recorrente antes.
Duração: 5 semanas
"Pela primeira vez os fornecedores sabem exatamente o que acontece com o material deles depois que chega aqui. Isso mudou a conversa."
— Coordenador de suprimentos
Telefone
+55 85 3491-7268Endereço
Av. Dom Luís, 807
Aldeota, Fortaleza - CE
Atendimento
Seg–Sex: 8h–18h
Sáb: 9h–13h
Credenciais
Reconhecimentos e vínculos profissionais
Membro ABRALOG
Associação Brasileira de Logística — cadastro ativo desde 2018.
Destaque Consultoria NE 2024
Prêmio regional na categoria PME de consultoria em operações.
Parceiro Sebrae-CE
Consultoria credenciada para atendimento a pequenas e médias empresas.
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